2015年7月31日，天津誠信達金(jin)屬(shu)檢測技(ji)術有(you)限(xian)公司四屆(jie)六次董事會在天津總部勝利召(zhao)開，會議(yi)由董事長王孝民召(zhao)集和主持，公司總經(jing)理、副總經(jing)理及各位董事監事等出席了(le)會議(yi)。
本次董(dong)事會重(zhong)點提請審議了《年中行(xing)政工作報告(gao)》、《年中KPI盤點》、《年中財務分(fen)析》等(deng)(deng)議案，董事會最終通過了(le)(le)各(ge)(ge)項議案。并對公(gong)司的(de)運行狀況、項目管(guan)理及成本控制(zhi)等(deng)(deng)各(ge)(ge)層面的(de)問題進行了(le)(le)深入的(de)探討(tao)。針對各(ge)(ge)項目指標(biao)出現的(de)偏差，對下半年工作進行了(le)(le)細心的(de)安(an)排和部署。
會上，董(dong)艷柱總經(jing)理做了年中的行政工作報告(gao)。王孝民(min)董(dong)事長做了重(zhong)要講話(hua)，他肯定(ding)2015年上(shang)半(ban)年工作成績的(de)(de)同時(shi)(shi)，對下(xia)半(ban)年的(de)(de)工作提(ti)出了更高(gao)(gao)的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)，要(yao)求(qiu)(qiu)領導(dao)班子積極應對時(shi)(shi)變，站在(zai)時(shi)(shi)代和(he)歷史的(de)(de)高(gao)(gao)度(du)，結合行業面(mian)臨的(de)(de)嚴峻(jun)形(xing)勢，在(zai)發(fa)展戰(zhan)略(lve)上(shang)要(yao)進(jin)行系統(tong)思考；在(zai)項目成本管理上(shang)要(yao)調研(yan)分(fen)析，加強(qiang)管控的(de)(de)力度(du)；在(zai)人才(cai)培(pei)養和(he)技術(shu)創新(xin)(xin)上(shang)要(yao)尋求(qiu)(qiu)突破(po)，繼續打造誠信達品牌；在(zai)新(xin)(xin)技術(shu)、新(xin)(xin)產品、新(xin)(xin)工藝上(shang)下(xia)功夫；強(qiang)化履約(yue)(yue)意識，實現放心履約(yue)(yue)、經濟履約(yue)(yue)；要(yao)努力提(ti)升(sheng)員(yuan)工的(de)(de)幸(xing)福(fu)感(gan)(gan)、榮譽感(gan)(gan)和(he)責任感(gan)(gan)。
